Consultoria em Gestão
 
   

Treinamento em Gestão

GESTÃO PRODUTIVA DAS COMPONENTES DE CUSTOS DA PRODUÇÃO.

OBJETIVO:
Levar os participantes do treinamento os conceitos necessários à implantação de uma metodologia, de eficácia e resultados comprovados, apoiada no Ciclo PDCA, para o Planejamento da produção, Acompanhamento da execução das operações e Monitoramento dos Resultados alem de capacitar os participantes a criar a base estatística que suporta o SIX SIGMA

PUBLICO ALVO::
Gerente , Supervisores, Diretores, e Encarregados que estejam buscando melhores resultados com os recursos atuais com uma atuação focada nas prioridades geradas por estatísticas simples e objetivas.

METODOLOGIA:
Através de dinâmicas, debates e exposições conceituais, faremos a exploração de conceitos de gestão da produção de grande impacto nos resultados práticos e muitas vezes tidos como conceitos teóricos e inaplicáveis. De uma forma simples e prática obtemos o consenso do grupo na necessidade de utilizar ferramentas que orientam a identificação e atuação dos Encarregados, Supervisores e Gerentes sobre as causas das perdas e desperdícios de tempo, materiais e insumos.

ESTRATÉGIA:
O sucesso de qualquer projeto de busca de melhores resultados depende principalmente do engajamento da equipe e do compromisso com as metas e resultados e para isso, faremos um roteiro dos Fatores Críticos de Sucesso como as Estratégias de Envolvimento das áreas de coordenação, suporte, apoio e decisão e Plano de Comunicação de Divulgação do projeto e suas metas para buscar sinergia com todos os setores da empresa.

CAPACITAÇÃO:
Com uma metodologia apoiada no Ciclo PDCA (Pain, Do, Check e Act), capacitaremos os participantes a aplicá-la, melhorá-la e ajustá-la ao cotidiano da empresa. Conhecendo os conceitos associados as fases de Planejamento (Plain), Acompanhamento da Execução (DO), Identificação dos Desvios (Check) e Controle dos Planos de Ação (Act), os participantes poderão aplicá-los na gestão de equipes , sejam elas de áreas de Produção, Manutenção, Áreas de Suporte à Produção, Assistência Técnica, Administração, Serviços, etc.

BÔNUS:
Ao longo do trabalho, exploramos os princípios básicos de modelagem de dados no Excel que, serão apresentados de uma forma pratica e simples criando um roteiro para o desenvolvimento de ferramentas e aplicações dirigiras ao uso de usuários menos experientes. Estes princípios garantem a segurança e extrema flexibilidade de tabulação de resultados obtidos a partir de uma massa de dados.

Através do desenvolvimento prático de aplicações, os recursos avançados do Excel serão absorvidos com naturalidade. Com o uso adequado de recursos corriqueiros, mas combinados entre si, ampliam enormemente a potência dos recursos. A o debate de questões comuns aos usuários avançados acelera o aprendizado de truques de uso dos recursos da aplicação.

FERRAMENTAS:
Ao longo do trabalho disponibilizaremos FERRAMENTAS DE GESTÃO desenvolvidas em Excel, aplicáveis a uma imensa gama de características de gestão de equipes, alinhadas com o ciclo PDCA e focadas em: Planejamento e Programação da Produção, Carga Máquina e Carga Homem, Controle Estatístico dos tempos de Produção, Plano Estratégico de Indicadores e Controle de Planos de Ação.

 

Planejamento e programação Plano mestre Controle da Cronoanálise
Controle de Planos de Ação Plano estratégico de indicadores Rotina de Supervisão
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