Consultoria em Gestão
 
   

Consultoria de Gestão

ATUAÇÃO SIMULTÂNEA NAS PRINCIPAIS COMPONENTES DA GESTÃO

Para se obter mudanças permanentes nas rotinas de trabalho e alinhá-las com a busca contínua da maximização dos resultados, é essencial a atuação simultânea nos 3 pilares de sustentação da cultura da organização.

Informação (O Que): Com sistemas focados na gestão de resultados, pode-se identificar e priorizar as AÇÕES sobre os Ofensores da Lucratividade e Produtividade.

Conceito (Porque): Identificando as carências conceituais para atuação eficaz, o treinamento cria condições ideais mudanças nas atitudes profissionais, alinhadas com o plano estratégico da empresa.

Execução (Como): O treinamento prático junto à execução das operações assegura o resultado dos planos de ação. Atuando com velocidade nas prioridades, alinhando conceitos entre todos os níveis hierárquicos e obtendo atuação preventiva e planejada sobre os Geradores de Desvios de Custo.

Empresas no mundo todo e em especial no Brasil, vem se do controle das operações e desenvolvimento de sistemas através da metodologia conhecida como Ciclo PDCA, aplicável em praticamente qualquer ramo de atividade, com cases de sucesso em processos que vão desde o ramo de saúde, produção, manutenção até a administração de quaisquer processos.

Usando conceitos simples e práticos a identificação de oportunidades e suas correções fica totalmente incorporada a rotina das pessoas tornando DEFINITIVOS os resultados obtidos.

Durante todo o processo são escolhidas algumas pessoas dentro da empresa que acompanharão cada passo do projeto. Assim, ao final do trabalho o Cliente tem em seus quadros funcionários treinados e capacitados a dar seqüência ao trabalho realizado.

GESTÃO COMERCIAL

Com uma abordagem totalmente voltada aos resultados, a metodologia identifica as oportunidades e foca as ações nas prioridades assegurando desempenho máximo.

CONCEITO DE APROVEITAMENTO DE
RECURSOS DISPONÍVEIS

   

REDUÇÃO DE CUSTOS DE PRODUÇÃO

O trabalho é focado nas operações com treinamentos junto aos níveis operacionais.
Sistema de Gestão Industrial, Controle do processo produtivo, Racionalização, Métodos e processos, Definição de Padrões,  Ritmo, Planos e Metas, Balanceamento de Linha, Aumento da Produção, Redução de Custos e Desperdícios de Matérias Primas

CONCEITO DE APROVEITAMENTO DE RECURSOS DISPONÍVEIS

SUPRIMENTOS

FOCO NA SEGURANÇA DO PROCESSO E REDUÇÃO DE CUSTOS DE AQUISIÇÃO
Planejamento e Programação da Produção, Planejamento de Aquisição e Suprimento, Plano Estratégico de Indicadores e Controle de Planos de Ação.

CONCEITO DE APROVEITAMENTO DE RECURSOS DISPONÍVEIS

   

SOLUÇÕES COMERCIAIS

Aprimoramento da força de vendas.
ontratação de vendedores.
Treinamentos de vendas.
Criação de Departamento Comercial.
Treinamento da equipe.
Acompanhamento de resultados.
Avaliação e correção de desvios.

 

 

 

 
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