Consultoria em Gestão
 
   

Consultoria de Gestão da Produção

ESTE É UM MÓDULO DE CONSULTORIA QUE É COMPOSTO PELOS ELEMENTOS:

►CONSULTORIA FOCADA EM RESULTADOS EM ÁREAS DE PRODUÇÃO

►TREINAMENTO DOS CONCEITOS FUNDAMENTAIS À GESTÃO PRODUTIVA

►DESENVOLVIMENTO OU AJUSTE DE SISTEMAS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO

►TREINAMENTO PRÁTICO DE ROTINAS PRODUTIVAS E EFICAZES PARA ENCARREGADOS E SUPERVISORES

►TREINAMENTO NO USO DO SISTEMA DE GESTÃO - GESTOR OPERACIONAL DE PRODUÇÃO

►IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO DE INDICADORES DE GESTÃO COMERCIAL

►TREINAR TODA AS EQUIPES A FAZER O CONTROLE EFICAZ DOS PLANOS DE AÇÃO

OBJETIVO:
Capacitar a equipe de OPERACIONAIS E DE GESTÃO DA PRODUÇÃO e identificar todas as oportunidades de redução de perdas e desperdícios, sejam eles de tempo ou materiais, com foco no aumento da lucratividade através do uso de ferramentas desenvolvidas sob medida para cada área. fornecidas como parte integrante do serviço de consultoria, que monitora as evoluções e tendências de indicadores como:

  • Utilização do tempo das pessoas, máquinas e equipamentos.
  • Velocidade real de trabalho, comparada a esperada.
  • Interrupções no trabalho, suas causas e prioridades.
  • Índices de retrabalho, refugo, sucata e etc.
  • Eficácia dos planos de ação.

 

E AINDA:
Realizar treinamentos e workshops para levar a toda a equipe os conceitos necessários à implantação de uma metodologia, de eficácia e resultados comprovados, apoiada no Ciclo PDCA, para o Planejamento da produção, Acompanhamento da execução das operações e Monitoramento dos Resultados alem de capacitar os participantes a criar a base estatística que suporta o SIX SIGMA.

DIRECIONAMENTO DA IMPLANTAÇÃO:
Gerentess , Supervisores, Diretores, e Encarregados que estejam buscando melhores resultados com os recursos atuais com uma atuação focada nas prioridades geradas por estatísticas simples e objetivas.

METODOLOGIA:
Através de dinâmicas, debates e exposições conceituais, faremos a exploração de conceitos de gestão da produção de grande impacto nos resultados práticos e muitas vezes tidos como conceitos teóricos e inaplicáveis. De uma forma simples e prática obtemos o consenso do grupo na necessidade de utilizar ferramentas que orientam a identificação e atuação dos Encarregados, Supervisores e Gerentes sobre as causas das perdas e desperdícios de tempo, materiais e insumos.

ESTRATÉGIA:
O sucesso de qualquer projeto de busca de melhores resultados depende principalmente do engajamento da equipe e do compromisso com as metas e resultados e para isso, faremos um roteiro dos Fatores Críticos de Sucesso como as Estratégias de Envolvimento das áreas de coordenação, suporte, apoio e decisão e Plano de Comunicação de Divulgação do projeto e suas metas para buscar sinergia com todos os setores da empresa.

CAPACITAÇÃO:
Com uma metodologia apoiada no Ciclo PDCA (Pain, Do, Check e Act), capacitaremos os participantes a aplicá-la, melhorá-la e ajustá-la ao cotidiano da empresa. Conhecendo os conceitos associados as fases de Planejamento (Plain), Acompanhamento da Execução (DO), Identificação dos Desvios (Check) e Controle dos Planos de Ação (Act), os participantes poderão aplicá-los na gestão de equipes , sejam elas de áreas de Produção, Manutenção, Áreas de Suporte à Produção, Assistência Técnica, Administração, Serviços, etc.

BÔNUS:
Ao longo do trabalho, exploramos os princípios básicos de modelagem de dados no Excel que, serão apresentados de uma forma pratica e simples criando um roteiro para o desenvolvimento de ferramentas e aplicações dirigiras ao uso de usuários menos experientes. Estes princípios garantem a segurança e extrema flexibilidade de tabulação de resultados obtidos a partir de uma massa de dados.

Através do desenvolvimento prático de aplicações, os recursos avançados do Excel serão absorvidos com naturalidade. Com o uso adequado de recursos corriqueiros, mas combinados entre si, ampliam enormemente a potência dos recursos. A o debate de questões comuns aos usuários avançados acelera o aprendizado de truques de uso dos recursos da aplicação.

FERRAMENTAS:
Ao longo do trabalho disponibilizaremos FERRAMENTAS DE GESTÃO desenvolvidas em Excel, aplicáveis a uma imensa gama de características de gestão de equipes, alinhadas com o ciclo PDCA e focadas em: Planejamento e Programação da Produção, Carga Máquina e Carga Homem, Controle Estatístico dos tempos de Produção, Plano Estratégico de Indicadores e Controle de Planos de Ação.

 
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