Consultoria em Gestão
 
   

Consultoria de Gestão Financeira e Custos

Neste módulo de consultoria, temos os focos:

  • Segurança dos processos financeiros.

  • Redução das despesas financeiras.

  • Previsibilidade dos fluxos de entradas e saídas.

Para garantir que estes focos sejam plenamente atendidos, é preciso considerar o inter relacionamento entre os processos chave das áreas administrativas e uma metodologia para buscar:
  • Pontos críticos de segurança, (Patrimonial e Fiscal)
  • Equilíbrio dos fluxos de entrada, saída, aplicações e financiamentos de capital de giro.
  • Comprometimento das equipes com as previsões orçamentárias.

Temos uma metodologia que atua simultaneamente nas principais componentes da administração com foco em resultado:

  • INFORMAÇÃO: Como as informações identificam pontos críticos e desvios de metas.
  • CONCEITO: Como a equipe de gestão está alinhada com os conceitos das MELHORES PRÁTICAS da gestão financeira.
  • EXECUÇÃO: Como Informação e Conceito se transformam em ações praticas e preventivas para gestão dos Capitais Imobilizados em Estoques, Capital de Giro, Investimentos, Financiamentos e gestão eficaz do Passivo Corrente e Ativo Fixo.

Matérias e Artigos
- Altas Expectativas geram alto Desempenho
   
- Como fazer para motivar a equipe usando o poder das Expectativas?
   
- Porque resistimos às Mudanças
   
- Práticas Motivacionais
   
- Radio Peão
   
- Teste de Motivação
   
- Frederick Herzberb - A teoria dos dois fatores Motivacionais
   
- Maslow - As pessoas auto-realizadoras
   
- Você é feliz no trabalho? Confira os motivos da desmotivação e o que fazer
   
- Quando ocorre delegação efetiva?
   
- O que é delegar?
   
- Delegar É Confiar No Próprio Taco
   
- Marketing boca-a-boca
   
- A Psicologia da Mentira
   
- Você tem experiência?
   
- Estilos de negociação
   
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